太平洋保險的發展策略

以09年上半年的數字反映，銀保產品佔了太平洋保險大約40%的保費渠道；反之，同類產品只佔了中國平安的保費渠道之20%左右。對太平洋保險而言，進行業務結構重整，銳意減低銀保方面的業務，是很何理的。

就是上文曾提到的，銀保產品由於要透過銀行銷售，一般較為保守，即是說，保險公司從銀保產品收到的保費只能作一些相對較保守的投資，於是乎，這便直接影響到保險公司整體投資策略的靈活性。

舉例說，以旗下資金申購新股是內地保險公司其中一個風險不太高的資金投資出路，但始終投資股票市場有一定程度的風險，故如果保險公司大部份保費收入是來自較為保守的銀保產品，便要約束自己這方面的投資比例。

這正是太平洋保險面對的情況，以中國石油及建設銀行在內地上市的實情觀之，太平洋保險都是在三大保險公司中獲配股份最少的，其原因很可能就是太平洋保險自主地約束了自己在這方面的投資金額。

故太平洋保險要進行業務結構重整，很可能便是要打破這個困局。